社長佐々木のFacebookの投稿ブログです。

８月１８日投稿

木曜は定休日なんだけど僕は一人出勤日。

いつもは人で賑わう会社だけど、ひとりぼっちで仕事をするこの時間も悪くない。

まぁ代表なんて出勤してもしなくても会社が回ってれば良いし、

そもそもスマホ１つあれば世界中どこにいても仕事が出来る体制を作ってきたけど、

ここに居ないと出来ない仕事もある。

それはマネジメント。

人間はロボットではなく感情のある生き物。

だから顔を見て、目を合わせて、関係性作って、

夢を語り合って、不満を聞いて、一緒に遊んで、

一緒に悩んで、時にはケンカして、弱みを支えあって、

率先垂範して背中を見せて、凡事徹底して、

その蓄積から信頼関係が生まれ、

その関係を維持するよう努めなければならない。

会社経営は文武両道。

商売のスキル(武)
と
組織のマネジメントやお金の管理(文)

どちらも疎かに出来ない。

忙しいからどちらか一方しか出来ないというのは、自転車のタイヤが１つしか無いのと一緒。短期的にはウイリーしてでも前に進む必要があるけど、長い目で見ると長続きしない。一生懸命漕いでるようで、実はそんなに前に進んでいないから。

もしくはどちらか一方に挑めない自分の弱さを、どちらか一方が忙しいせいにしているだけかもしれない。

だから僕はどちらも真剣に行う。

毎日が楽しい仲良しグループではなく、社会にインパクトを与えられる戦闘力の高いチームを作りたい。

これを「人間関係はめんどくさいし、組織を持つことに当然メリットはあるけど、それに依存すると、他人のスキルや浮き沈みに自分が左右されるので、組織は持たない」と、個人もしくは最小限の人数で会社経営をする人も増えている。

土の時代が終わり、風の時代に入ったしね。

これが良いとか悪いとかじゃなく、自分の生き方を選択し易くなったのは確かだと思う。

僕は、マネジメントが好きだ。

人が好きなんだ。

他人は思い通りに動かないし、そもそも他人と過去は変えられない。

だからこそやるべきことは明白で、自分を磨き、未来を描き、それを他人に語り続け、背中を見せ続ける必用がある。

このドMのようなサイクルが好きなんだ。

このサイクルが無いと、ビジネスで成功することは出来ても、人間的な成長が出来ないように思えるんだ。

だから僕は社内外に組織を持ち、そこに守るべき他人がいることで、それを自分が行動し続ける原動力にし、自分を鍛えているのかもしれない。

でも僕も43才。

夢は大きい。

この環境は、会社や組織が僕を縛り付けていると捉えることも出来る。

一方で、僕は会社や組織に必要とされる価値のある生き方をしていると捉えることも出来る。

難しい。

それと僕はヒト以外にも、モノやシロが好き。

そんな好きなモノに囲まれて、好きなことをしていられる、ジェットストロークというシロは僕のホームであり、僕の人生そのもの。

16才の時にこの業界の門を叩いてから今まで、僕からこれを取ったら何も残らないほど、僕の全てをここに注いできた。

だからヒトやモノやシロは僕の人生に欠かせない存在。

でも、、、

同時に、全く別の外の世界にも興味がある。

行くのであれば、そろそろ次の舞台に上がらないと、僕の旬な時期は過ぎてしまうという焦りもある。

過去を潔く捨て去る人間だけが、新たなチャンスをものにする。

分かっちゃいるけど、いざ自分の身になると、決断出来ない自分がいる。

在庫を捨てるとか、設備を捨てるとか、事業を捨てるとか、そんなレベルの決断じゃないから。

本音は全てを両立したい。過去と未来を同時に楽しみたい。

出来るかな？　出来るだろうけど、するべきかな。

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