しゃちょー佐々木ブログ！！

社長　佐々木のFacebookの投稿ブログです♪

1/23投稿

自分史記録用にシェア。今月も発売になりましたBSR2月号。僕の連載も二年目に突入します。

前半部分は顧客マネジメント＆マーケティングについて、後半は僕の独立当時の話になります。来月は「従業員さんが独立するということ」について経営者がその時抱く感情と取るべき行動、在るべき姿について書いてます。(そろそろ校了日…ヤバ…(^^;))

一年通して執筆してきた結果、毎月の悩みは文字数に限りがあり内容が薄めになっちゃうこと。編集部には「出来ればネタは各月完結型で書いて欲しい・・・」と言われてるし。しかも写真かイラストも必ず入れてだって。そんなん俺には無理やねーん。本音でいうと毎月5ページ位欲しいもん。

とは言え連載は頑張ります。(^^♪

今年は同業界異業種の方へのインタビュー(対談)も記事にしていきます。また学生さんと職人さんを対象にしたカスタマイズアカデミー構想も具現化し誌面に掲載します。更に自社オリジナルのパーツや塗料の制作秘話や海外展開のレポートも綴ろうと思ってます。それとコロナが落ち着いたら読者さんとのオフ会もしてみたい！

またこの執筆をつづける事での一番の収穫は、僕自身が定期的に誌面でアウトプットする習慣を持つ事で、その為の学びのインプットも定期的に行うようになっていること。しかもそれが社内とかブログとかSNSとかではなく、全国誌ってのが程よい緊張感になってる。

経営者って基本的には何をやるもやらないも自分次第でしょ。

だからついつい自分に甘えてしまう。「俺は誰よりもストイックで自分には厳しい」って思ってた時期もあったけど、実はそうでもない。さんまさんは、面白くなくなる自分が怖くて寝れないって言ってたけど、僕はどこでも寝れる。腹も出てる。まだまだ自分への追い込みが甘い。

しかも僕は基本的に自分が「したい事」「楽しいこと」やモチベーションが上がる事を最優先にしてしまうので、本来「するべき事」や「必要なこと」の優先順位を間違ってしまうことがある。
まぁそれも個性ではあるんだけど、個人では許されても会社組織としての戦略戦術や経営計画には一定の成功の方程式をある程度組み込む事が必要だから、意図的に自分を戒め襟を正すルーティンを設けてる。

自分の弱点を知っている事は自分の強みじゃない？

弱さを知っていればいくらでも対策は練れる。

逆に弱いのに、弱くないと思ってる経営者はタチが悪い。

昔の僕がそうでした。
これは家族と従業員さんに大変迷惑がかかります。(笑)

また強みなのに、活かしきれていない経営者も勿体ない。

だからいくつになっても謙虚に学ぶのです。

学びのインプットとアウトプットを繰り返すことは、心の新陳代謝にとって大切なルーティンです。(^_-)-☆